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Les 3 Secrets pour une Communication Non Violente au boulot

Imaginez : c'est lundi matin, et vous venez de renverser votre café sur votre chemise toute neuve. Déjà un peu irrité, vous arrivez en réunion pour découvrir que votre collègue a "oublié" de vous prévenir d'un changement important dans un projet. Avant même de vous en rendre compte, les reproches fusent, et l'ambiance devient tendue. Qui n’a jamais vécu ce genre de moment où un simple désaccord dégénère en conflit ? Et si on pouvait éviter ces tensions grâce à quelques astuces simples ?

... C’est là qu’intervient la Communication Non Violente (CNV).


Les bases de la CNV

La Communication Non Violente, développée par Marshall Rosenberg, repose sur quatre piliers : l’observation sans jugement, l’expression des sentiments, l’identification des besoins, et la formulation de demandes claires. L’idée est de remplacer les reproches et les jugements par une communication qui respecte les besoins de chacun, favorisant ainsi des échanges plus sereins et constructifs. En gros, c’est comme avoir une conversation sans laisser le volcan en vous entrer en éruption !


Conseils pratiques : 3 techniques simples pour désamorcer les tensions :


  1. Observez sans Juger : La prochaine fois que quelque chose vous contrarie, commencez par décrire la situation sans y ajouter vos interprétations. Par exemple, au lieu de dire "Tu ne m’écoutes jamais", dites "Quand tu ne me réponds pas après que j’aie parlé, je me sens ignoré." Ça permet de poser les faits sans agresser l’autre personne, ce qui calme immédiatement les tensions.


  2. Exprimez vos Sentiments : Plutôt que d’accuser, partagez ce que vous ressentez. Si vous êtes frustré ou contrarié, dites-le clairement mais calmement. Par exemple : "Je me sens frustré quand je n’ai pas les informations à temps." Cela montre à l’autre que vous parlez de vous, que vous n'êtes pas contre lui, ce qui ouvre la porte à une discussion plus ouverte.


  3. Formulez des Demandes Claires : Au lieu de laisser la situation s'envenimer, exprimez ce dont vous avez besoin en formulant une demande claire et spécifique. Par exemple : "Pour éviter les malentendus, est-ce que tu pourrais m’informer des changements dès que possible ?" Une demande précise aide à trouver des solutions plutôt que de s’enliser dans le conflit.



La Communication Non Violente, c’est un peu comme apprendre à danser : au début, on se marche un peu sur les pieds, mais avec de la pratique, ça devient naturel et fluide. Alors, pourquoi ne pas tester ces techniques lors de votre prochaine réunion ?



Vous pourriez bien être surpris de voir à quel point la CNV peut transformer vos échanges en discussions plus apaisées et productives. Allez, faites le premier pas, et regardez le climat s’améliorer !

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